金威化工：推进精准培训工作 全面提升业务技能

　　3月7日，金威化工召开2016年度精准培训专题会议，总经理申玉海主持会议并做讲话。副总经理陈海天、吴艳蕊、高中峰出席会议。

　　申玉海在讲话中指出，培训工作作为一项基础性的管理工作，是企业日常管理的一项重要内容，也是确保安全生产的前提条件。当前公司的培训工作还存在一定的不足，有很多方面还没有做实、做细，必须在精准培训方面狠下功夫。各单位要进一步提高对精准培训的认识，无论公司各级管理人员还是生产一线职工都必须参加培训，确保覆盖到所有管理层次、全体干部职工。

　　申玉海强调，开展精准培训应当从公司整体考虑，在突出精准性的同时保持工作的整体性、连贯性，　精准培训不是另起炉灶，更不是搞闭门造车式的培训。各单位要创新培训模式，拓展培训工作思路，人力资源部相当于教务处，其他安全生产、党政管理等职能部门是教研组，各部室车间负责具体落实。各职能部门编订总体培训大纲和总体目标要求，人力资源部通盘考虑、整体部署，统筹规划安排，编制出年度、月度课程计划表；各车间部室根据大纲要求和总体课程计划进度具体选定教材、编制课时计划，根据具体授课内容设计教法，并编写出内容详实、与实际生产结合紧密、可操作性强的教案。

　　申玉海对各单位编制的培训教材进行了点评，指出了存在的问题和不足，并对培训大纲与培训教材的编制提出了具体要求。

　　陈海天、吴艳蕊、高中峰等领导同志根据职责分工就开展好精准培训工作提出了建议。

　　公司总经理助理、部室负责人和各车间培训工作负责人参加了会议。