面对复杂严峻的煤炭市场形势,太平煤矿皮带工区立足实际,紧紧抓住影响成本的关键因素,坚持多管齐下、点面兼顾,大力开展节约回收、修旧利废等多项活动,元月份首战告捷,真正实现了提质增效,降本提效,管理创效,御寒求进。
一是岗位创效,成绩显著。自1月12日开始,我矿在皮带工区开展了"转作风下基层、我为企业创效益"岗位创效活动,收到了良好的效果。元月份,为我矿增效18300元,真正实现了岗位创效。
二是安装集控操作系统,提高工时工效。元月份,皮带工区对北总回三部皮带机安装集控操作系统,有效地减少了人工成本,确保了皮带机运行安全可靠,提高了设备运行效率。此项改造,元月份为我矿减少人工成本支出27900元。
三是废旧皮带再利用,物尽其用创效益。为进一步降低生产成本,皮带工区在机电科等单位的协同配合下,将北总回皮带机更换下来的1000mm旧皮带,改造成尺寸为800mm的输送带,应用于井下生产效果良好,节约新皮带成本约8万元。
为满足掘进护帮需求,减少塑编网使用量,在机电科和机修厂指导配合下,皮带工区将废旧皮带加工成尺寸为2m×0.8m的护帮板,用于替代外购塑编网,每月累计为矿节约2万余元。
四是以修旧利废为手段,最大化降低生产投入。皮带工区从小处着手延伸扩大修旧利废、挖潜增效工作范围,力争在每个工作环节、每个工作岗位都做到节约降耗。皮带上仓职工元月份累计修复旧托辊76串,为矿节约资金2000余元,大大减少了材料费的支出。此项工作在工区内部已经形成了常态化。