根据集团公司安统一部署要求,为加强元旦节日期间的安全管理,陕西鲁泰百吉项目部严密制定措施,落实责任。职能部室及区队管理人员在"两节"期间狠抓现场管理,定下井时段、下井次数、处理隐患条数等指标,多措并举构筑安全网,全力以赴保祥和稳定。
项目部严格贯彻落实集团公司和陕西鲁泰公司下发的《2016安全生产一号指令》和《关于开展"2015-2016年度冬春百日安全竞赛"活动的通知》文件精神,重点做好以下八个方面的工作。
一是加强组织领导,强化安全责任落实,明确细化责任分工,严抓安全责任落实考核,做到人尽其责,权责分明;二是加大隐患排查治理,巩固安全成果;三是加强安全督查,强化现场管理;四是规范现场作业行为,增强标准意识;五是突出重点工程、关键时段、薄弱环节监管,夯实安全基础;六是认真落实值、带班制度,切实履行职责;七是强化应急值守制度落实,确保应急处置到位;八是加大信息报送力度,确保信息畅通。