金威热电：修旧利废工作显成效

　　修旧利废是降本增效工作的具体体现，更是设备管理工作的一项重要内容，这项工作不仅能有效降低生产成本，同时也可以提高设备管理水平。金威热电公司坚持"能用不领新、能修不舍弃"的原则，把修旧利废工作作为重点工作，常态化管理，成效显著。

　　一、修旧利废工作的开展涉及到公司管理工作的方方面面，在日常安全生产中，各生产车间认真梳理工作思路，熟悉掌握设备的实际运行状况，通过对旧设备、旧零件的恢复使用、检修过程中拆换下来的部件进行修复、报废设备中的可用零部件的拆卸再利用、废旧管件、法兰、金属型材料的回收再利用、应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命等，积极探索创新，大胆实践，切实将修旧利废工作落到实处。

　　二、树立"节支等同增收，修旧就是创效"的观念，强化节约意识、成本意识。对应到日常生产中，小到一个螺丝钉，大到一台电机设备，从点滴做起，做到减少材料、备件的浪费，修旧利废，变废为宝，使废旧物资尽可能地得到充分利用，从而有效减少备件材料费用的投入，使每位员工都争相为公司持续、健康、快速发展添砖加瓦，贡献自己的绵薄之力。

　　三、修旧利废与技术培训工作相结合、相促进，提高员工技术水平。机械设备在正常使用、运行时，员工不便对其内部结构、工艺性能等进行深入细致的研究。而在修旧利废过程中，员工拓展思路、放开手脚，仔细拆装、认真分析其内部结构，思考如何通过一定方式进行优化、改进。如此一来，既有效避免或减少了同类废旧物品的产生，还可通过部件更换等手段对废旧物品进行修复，实现综合利用。在此过程中，员工的分析、判断、改进、创新能力及职业技能和综合业务水平得到了提升。

　　通过开展降本增效修旧利废活动以来，修旧设备设施30台（套），节约资金27万余元。使广大员工强化了成本意识、节约意识、和创新创效意识，同时也保障了设备安全的高效运行。