为贯彻落实集团公司关于践行"三严三实"要求,密切联系群众的文件要求,进一步巩固和提高矿井安全质量标准化管理水平,明确各级领导干部责任,强化现场管理,保持队伍稳定,确保矿井安全稳定及圆满完成生产任务,鹿洼煤矿在全矿开展领导干部包保区队、班组管理活动。
中层以上领导干部包保区队、科室工作,主要负责检查所包保单位各项安全管理制度执行落实情况,管理人员安全生产责任制落实情况,检查所包保单位重点灾害、关键环节、薄弱区域安全措施制定落实情况;安全自查自纠开展和工程质量情况等。领导干部不仅要到所包保的工作现场进行指导,每月还至少参加两次所包保区队的区务会,检查包保单位教育学习情况、安全管理创新开展情况等,做好职工的思想教育和内部团结稳定工作。
领导干部对生产班组进行对口包保。包保领导深入班组,了解班组的生产任务完成情况,发现问题,及时纠正,协助班组解决安全生产中存在的实际困难。熟悉掌握班组职工基本情况、家庭情况和工作学习情况,同所包保班组职工进行谈心,了解职工思想动态,稳定职工思想情绪,化解各种矛盾,帮教后进职工,使他们转变观念,转变作风,以饱满的热情,投入到现场工作中去。
该矿制定了24小时调度值班制度,对重点地点、重点时段、重点人员进行重点管理,值班人员同职工同上井、同下井,将安全责任落实到位。该矿不断完善领导干部包保和员工互保、联保制度,形成自上而下纵向的安全包保网络体系,进一步夯实安全生产基础。
为切实把践行"三严三实"要求,更好地把密切联系职工群众工作落实到实处,不流于形势,不走过场,真正为职工解决实际问题,该矿还作了包保区队谈、班组联系卡和谈心谈话记录表,包保领导每月不少于2次深入区队、班组,广泛征集职工对企业发展、队伍建设方面的建议以及在生产生活中遇到的各种问题,填写到联系卡和谈心谈话记录上,并于25日前上报政工科,由政工科将各类问题分类整理好交由相关单位及分管领导研究解决。9月份,共整理出六大类67条意见和建议,并已分别反馈到分管领导和部门,予以落实。