为有效应对当前异常严峻的安全生产形势,切实扭转安全生产的被动局面,10月1日,金威化工公司在二楼会议室召开"严打严控"安全专项整治活动暨年度大修动员会。副总经理吴艳蕊主持会议,总经理申玉海作重要讲话,公司工段级以上领导干部共计60余人参加了会议。
会上,首先由副总经理陈海天传达贯彻了集团公司四季度安全工作会议精神,宣读了金威化工《"严打严控"安全专项整治活动实施方案》,对"严打严控"活动进行了安排部署。
总经理申玉海在随后的讲话中,对"9.28"氯乙烯混脱装置室外管道起火事故原因进行了客观的剖析,指出了事故带来的影响,并就事故的善后处理工作进行了系统的安排部署。一是消耗掉剩余的单体,清理现场物料,消除潜在的不安全因素;二是在确保安全的前提下清理事故现场,严格落实"一人操作一人监护",确保作业安全;三是清查现场受损的设备;四是成立调查组对事故进行彻底调查,及时形成事故调查报告;五是与一线职工沟通交流,做好职工的思想稳定工作;六是加强与热电公司的沟通协调,调整大修方案,落实大修物资,提前组织大修工作;七是做好与客户的沟通联系工作,稳定合作关系。
针对如何顺利完成年度大修工作,申玉海从大修方案的完善、检修物资的供给、外委施工单位的协调、安全措施的落实、现场人员的管理、专项资金的落实、管道起火事故的善后等七个方面进行了安排部署,并对本次年度大修工作重点提出了六个"不准":所有检修项目准备工作不到位不准施工、安全措施不落实不准施工、作业票证不规范不准施工、监护人员不到位不准施工、特种作业人员无操作证不准施工、人员状态不符合安全施工要求不准施工。
纵观当前金威化工异常严峻的安全生产形势,申玉海向与会人员发出了倡议:企业遇到危机并不可怕,可怕的是不敢面对困难,没有办法解决遇到的问题。各级管理人员要坚定发展的信心和决心不动摇,迎难而上、勇于担当、积极作为、恪尽职守,以饱满的热情、良好的态度和踏实的工作,带动广大职工做好本职工作,为早日恢复生产打下坚实的基础,推动公司安全稳定发展。